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公司新聞

國網(wǎng)直流公司：推進直流電網(wǎng)工程建設(shè)管理再上新臺階
2007年1月30日，國網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司2007年工作會議在京召開，會議的主要任務(wù)是：認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司一屆二次職代會暨2007年工作會議精神，回顧建設(shè)公司2006年的工作，安排部署直流公司2007年工作，推進直流工程建設(shè)管理再上新臺階，為“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)做出更大貢獻。國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理鄭寶森到會并作重要講話。國家電網(wǎng)公司基建部、建設(shè)運行部、特高壓建設(shè)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。

　　鄭寶森副總經(jīng)理代表國家電網(wǎng)公司黨組對國網(wǎng)直流公司2007年工作會議的勝利召開表示熱烈祝賀，對建設(shè)公司2006年取得的優(yōu)異成績給予了充分肯定。2006年，建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體員工克服困難、頑強拼搏，按照“抓**質(zhì)量、抓重點工程、抓建設(shè)發(fā)展、抓培訓(xùn)教育和精、細、嚴”的公司年度工作要求，**完成了年度各項工作目標，并創(chuàng)下年投資額和投產(chǎn)項目*多的歷史新記錄。2006年，建設(shè)公司被國家電網(wǎng)公司評為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體，在國家電網(wǎng)公司企業(yè)負責人年度業(yè)績考核中獲得第7名的優(yōu)異成績，公司實現(xiàn)了“十一五”的良好開局。

　　鄭總指出，直流公司2007年的工作任務(wù)非常艱巨。一是特高壓直流工程要開工建設(shè)，這是直流公司今年工作的重中之重；二是常規(guī)直流工程快速發(fā)展。在劉總工作報告中提出的2007年開工電網(wǎng)項目中，中俄背靠背直流輸電工程、西北華中靈寶直流背靠背換流站擴建工程、葛滬直流綜合改造工程、呼倫貝爾-遼寧直流工程、德陽-寶雞直流工程、寧東-天津直流輸電工程等都是直流公司要承擔管理任務(wù)的工程，同時直流公司還要配合做好中俄、中蒙直流送電工程前期工作，網(wǎng)聯(lián)公司要盡全力做好特高壓直流的成套設(shè)計工作。他要求國網(wǎng)直流公司要認真學習領(lǐng)會劉總的工作報告，貫徹落實好國網(wǎng)公司“兩會”精神，抓住難得的電網(wǎng)發(fā)展機遇，自加壓力，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。他希望直流公司進一步抓好內(nèi)部管理，不斷提高公司管理水平；抓好隊伍建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)；抓好**、質(zhì)量和環(huán)保工作，把每個項目都做成精品工程；發(fā)揮公司現(xiàn)有人才優(yōu)勢，提高公司科技水平，充分體現(xiàn)直流專業(yè)公司優(yōu)勢；抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和精神文明建設(shè)；加強科研攻關(guān)，不斷提高網(wǎng)聯(lián)公司直流成套設(shè)計的水平。

　　國家電網(wǎng)公司基建部、建設(shè)運行部、特高壓建設(shè)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后發(fā)言，對建設(shè)公司2006年的工作給予了高度評價，對直流公司2007年工作提出了希望和要求。

　　會上，李文毅總經(jīng)理代表公司與各下屬單位負責人簽訂了單位負責人年度業(yè)績考核責任書和2007年經(jīng)營管理工作責任書，與各科研項目組負責人簽訂了重大科技**專項任務(wù)責任書。

　　2007年，是特高壓直流工程開工建設(shè)、常規(guī)直流工程快速發(fā)展的一年，也是直流公司在新的起點上奠定基礎(chǔ)，開拓**的一年。李文毅總經(jīng)理要求公司全體員工要充分認識直流公司肩負任務(wù)的艱巨性和重要性，增強責任感和使命感。要遵照國家電網(wǎng)公司對直流公司的工作要求，**貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高公司專業(yè)化管理水平。要以特高壓直流工程的開工建設(shè)為重中之重，圍繞公司核心業(yè)務(wù)，認真貫徹國家電網(wǎng)公司2007年工作會議精神，按照“六個堅持”的要求，做好以下七方面工作：一是以直流公司成立為契機，進一步提高公司內(nèi)部管理水平；二是“以人為本”，加強隊伍建設(shè)，落實科學發(fā)展觀，大力創(chuàng)建和諧企業(yè)和和諧工地；三是要以特高壓直流工程開工建設(shè)為新起點，不斷提高工程管理水平；四是大力開展特高壓直流科研，以科技進步促工程建設(shè)；五是發(fā)揮直流工程成套設(shè)計優(yōu)勢，提升成套設(shè)計水平；六是強化質(zhì)量**意識，狠抓質(zhì)量**管理；七是推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高公司精神文明建設(shè)水平。

　　在國網(wǎng)公司的關(guān)心支持和全體與會代表的共同努力下，會議取得了圓滿成功。
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